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| Kriterium |  Business Strategy VMGS |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Business Strategy GAP Analysis |  Product Strategy SMART Goals |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 60-120 min | 1-3 h | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-10 | 2-8 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | SMART Goal, Measurement Note, Deadline |
Tagskeine Überschneidung | VisionZieleStrategie | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | StrategieAnalysePlanung | ZielePlanungMessungAbstimmung |