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| Kriterium |  Business Strategy VMGS |  Facilitation Barcamp |  Decision Making OODA Loop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | Halber Tag bis 2 Tage | 15-60 min je Zyklus |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 15-200 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates |
Tagskeine Überschneidung | VisionZieleStrategie | FacilitationGroßgruppeLernen | EntscheidungVeränderungLernenStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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