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| Kriterium |  Operations Visual Management |  Domain Modeling Context Map |  Business Strategy Three Horizons |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hoher Taktung und vielen parallelen Themen macht die Methode Status, Abweichungen und Prioritäten auf einen Blick sichtbar. Sie reduziert Suchaufwand und verhindert, dass Relevantes in der täglichen Arbeit untergeht. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 1-3 h | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-20 | 2-8 | 3-12 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Visual Board, Status Indicators, Exception Cues | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Context Canvas, Glossary, Integration Notes |
Tagskeine Überschneidung | SignaleOperationsVisuelles Management | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung |