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| Kriterium |  Operations Visual Management |  Facilitation 1-2-4-All |  Operations ABC Analysis |  Innovation Round Robin Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hoher Taktung und vielen parallelen Themen macht die Methode Status, Abweichungen und Prioritäten auf einen Blick sichtbar. Sie reduziert Suchaufwand und verhindert, dass Relevantes in der täglichen Arbeit untergeht. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 10-20 min | 30-60 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-20 | 4-100+ | 1-5 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Visual Board, Status Indicators, Exception Cues | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Idea List, Cluster, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | SignaleOperationsVisuelles Management | FacilitationInklusionIdeenfindung | PriorisierungOperationsPortfolio | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität |