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| Kriterium |  Delivery Value Stream Mapping |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Operations Bottleneck Analysis |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 60-120 min | 1-3 h | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-8 | 3-8 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | LeanFlowVerschwendungDelivery | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | FlowMessungRahmenbedingungen | ArchitekturDokumentationKommunikation |