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| Kriterium | ![]() Delivery Value Stream Mapping | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Decision Making DACI | ![]() Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-45 min | 30-60 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1-3 | 2-10 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List | ADR File, Decision Log, Rationale | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | LeanFlowVerschwendungDelivery | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | ArchitekturDokumentationKommunikation |



