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| Kriterium | ![]() Business Strategy Value Chain Analysis | ![]() Product Strategy Lean Canvas |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog |
Tags1 gemeinsam | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell |
Oft zusammen betrachtet
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