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| Kriterium |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Agile Bucket System |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | SchätzungBacklogRelative Schätzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
