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| Kriterium |  Product Discovery User Story Mapping |  Delivery Shape Up |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Nutzerziele und Lieferumfang auseinanderlaufen könnten, ordnet sie die Reise vom Ziel bis zum Slice. Sie macht sichtbar, wo ein MVP wirklich schneiden kann. | Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-4 pro Pitch |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Story Map, Release Slices, Backlog Candidates | Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse |
Tags1 gemeinsam | BacklogJourneyPlanungMVP | PlanungDeliveryAutonomie |
Oft zusammen betrachtet
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