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| Kriterium |  UX Research User Interviews |  Operations Weekly Review |  Product Discovery Opportunity Interview |  Operations Ivy Lee Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–60 min je Gespräch | 30-60 min | 30-60 min je Interview | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 Interviewperson je Gespräch | 1 | 5-12 Interviews | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Themes, Insight Summary | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | QualitativResearchKundeDiscovery | ProduktivitätUmsetzungPlanung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |