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| Kriterium |  UX Research User Interviews |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Product Discovery Opportunity Interview |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–60 min je Gespräch | 15-30 min | 30-60 min je Interview | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 Interviewperson je Gespräch | 1-6 | 5-12 Interviews | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Themes, Insight Summary | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | QualitativResearchKundeDiscovery | PriorisierungFokusAufgaben | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |