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| Kriterium |  UX Research Usability Testing |  Business Strategy Scenario Planning |  Product Discovery Solution Interview |  Business Strategy GAP Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Produkt zwar gebaut ist, aber Menschen an Aufgaben hängen bleiben, zeigt Usability Testing die Reibung an konkreten Stellen. Beobachtete Nutzung statt Selbstauskunft macht sichtbar, wo Orientierung, Verständnis oder Interaktion kippen. | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h je Session | 0.5-2 Tage | 30-60 min je Interview | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 4-12 | 5-10 Interviews | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Usability Issues, Severity List, Recommendations | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungUXPrototyp | StrategieUnsicherheitPlanung | ValidierungInterviewsPrototyp | StrategieAnalysePlanung |