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| Kriterium |  UX Research Usability Testing |  Decision Making Delphi Method |  Innovation Design Sprint |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Produkt zwar gebaut ist, aber Menschen an Aufgaben hängen bleiben, zeigt Usability Testing die Reibung an konkreten Stellen. Beobachtete Nutzung statt Selbstauskunft macht sichtbar, wo Orientierung, Verständnis oder Interaktion kippen. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h je Session | 1-4 Wochen | 4-5 Tage | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 6-30 Experten | 5-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Usability Issues, Severity List, Recommendations | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungUXPrototyp | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | Design SprintPrototypValidierungInnovation | StrategiePositionierungInnovationWert |