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| Kriterium |  Facilitation Troika Consulting |  Facilitation Lean Coffee |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  Facilitation Open Space Technology |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-45 min | 30-90 min | 20-60 min | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-30 | 3-20 | 1 | 20-500+ |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationCoachingLernen | FacilitationAutonomieDialog | LernenWissenVerständnis | FacilitationGroßgruppeAutonomie |