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| Kriterium |  Facilitation Troika Consulting |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  Facilitation Mind Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-45 min | 1-2 h | 20-60 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-30 | 1-8 | 1 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationCoachingLernen | WissenKonzepteMappingSensemaking | LernenWissenVerständnis | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation |