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| Kriterium |  Innovation TRIZ |  Product Discovery Problem Interview |  Innovation Contradiction Analysis |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 30-60 min je Interview | 60-120 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-12 Interviews | 2-8 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Contradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität | DiscoveryInterviewsValidierung | WidersprücheInnovationProblemlösung | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |