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| Kriterium |  UX Research Tree Testing |  Innovation Worst Possible Idea |  UX Research Card Sorting |  Innovation Brainstorming |
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Zweckunterschiedlich | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Bei einem scheinbar bekannten Problem mit lähmender Ernsthaftigkeit löst die Methode Druck und Bewertungsangst auf. Sie macht Fehlerbilder absichtlich extrem, damit verdeckte Annahmen schneller sichtbar werden. Dadurch wird klarer, was ein brauchbarer Weg vermeiden sollte. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 20-45 min | 20-45 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 3-12 | Nach Forschungsfrage | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | Bad Idea List, Reframed Concepts, Idea Shortlist | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | IdeenfindungKreativitätDivergenz | InformationsarchitekturNavigationStruktur | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |