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| Kriterium | ![]() UX Research Tree Testing | ![]() Product Discovery Problem Interview | ![]() UX Research Card Sorting | ![]() Product Discovery Concierge MVP |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 30-60 min je Interview | 20-45 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 5-12 Interviews | Nach Forschungsfrage | 3-10 Kunden |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks |
Tagskeine Überschneidung | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | DiscoveryInterviewsValidierung | InformationsarchitekturNavigationStruktur | MVPValidierungServiceDiscovery |



