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| Kriterium |  Business Strategy TOWS Matrix |  Business Strategy Scenario Planning |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options |
Tags1 gemeinsam | StrategieAnalyseOptionen | StrategieUnsicherheitPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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