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| Kriterium | ![]() Business Strategy TOWS Matrix | ![]() Business Strategy GAP Analysis | ![]() Growth Funnel Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseOptionen | StrategieAnalysePlanung | AnalyticsConversionGrowth |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






