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| Kriterium |  Facilitation Timeline |  Operations Gemba Walk |  Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Projekt, Incident oder Veränderungsprozess nur bruchstückhaft erinnert wird, bringt Timeline die Abfolge wieder in eine lesbare Form. Sie macht Wendepunkte, Vorläufer und Nachwirkungen im zeitlichen Verlauf erkennbar. | Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 30-120 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 2-6 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Timeline, Milestones, Insight Notes | Observation Notes, Improvement Ideas | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tagskeine Überschneidung | ZeitleisteFacilitationReihenfolge | LeanBeobachtungProzessOperations | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |
Oft zusammen betrachtet
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