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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Facilitation Six Thinking Hats |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn ein Thema zu schnell im gleichen Denkmodus festhängt, trennt Six Thinking Hats die Perspektiven bewusst. So werden Fakten, Risiken, Kreativität und emotionale Signale nacheinander bearbeitet statt vermischt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Perspective Notes, Decision Inputs, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | FacilitationOptionenEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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