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| Kriterium | ![]() Operations Time Blocking | ![]() Operations Failure Mode and Effects Analysis | ![]() Decision Making Pre-Mortem |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 2-6 h | 20–45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-10 | Kleine fachübergreifende Gruppe |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | RisikoEntscheidungScheiternPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






