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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Operations After-Action Review |  Decision Making Delphi Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 20-45 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-12 | 6-30 Experten |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | LernenOperationsVerbesserung | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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