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| Kriterium |  Decision Making Three-Point Estimation |  Facilitation Storytelling |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar. | Wenn eine Erkenntnis Wirkung entfalten soll, übersetzt Storytelling trockene Fakten in eine nachvollziehbare Entwicklung. Es verbindet Kontext, Spannung und Konsequenz zu einer Form, die Menschen leichter erinnern und weitertragen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-30 min je Item | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes | Narrative Outline, Key Message, Story Arc |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitPrognose | KommunikationErzählungStakeholderFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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