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| Kriterium |  Decision Making Three-Point Estimation |  Product Discovery Learning Card |  Decision Making Delphi Method |  Product Discovery MVP Test Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-30 min je Item | 25-40 min | 1-4 Wochen | 45-75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-5 | 6-30 Experten | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Test-Matrix, Test-Plan |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitPrognose | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen |