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| Kriterium |  Decision Making Three-Point Estimation |  UX Research HEART Framework |  Product Strategy OKRs |  Engineering Goal Question Metric |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar. | Wenn UX nur diffus bewertet wird und Tracking ohne Leitplanken läuft, verbindet HEART Framework Erlebnisziele mit messbaren Signalen. Produktteams bekommen damit eine gemeinsame Sprache für Qualität, Nutzung und Entwicklung über Zeit. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-30 min je Item | 120 min initial, dann laufend | 1-2 h Setup | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-6 | 2-20 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes | HEART-GSM-Tabelle, Dashboard | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitPrognose | KennzahlenUX-ResearchMessungZufriedenheit | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung |