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| Kriterium |  Decision Making Three-Point Estimation |  Engineering Goal Question Metric |  Agile NoEstimates |  UX Research HEART Framework |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. | Wenn UX nur diffus bewertet wird und Tracking ohne Leitplanken läuft, verbindet HEART Framework Erlebnisziele mit messbaren Signalen. Produktteams bekommen damit eine gemeinsame Sprache für Qualität, Nutzung und Entwicklung über Zeit. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-30 min je Item | 90-180 min | laufend | 120 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-6 | 2-12 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules | HEART-GSM-Tabelle, Dashboard |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitPrognose | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | SchätzungPrognoseFlow | KennzahlenUX-ResearchMessungZufriedenheit |