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| Kriterium |  Decision Making Three-Point Estimation |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Systems Thinking Systems Mapping |  Domain Modeling Domain Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-30 min je Item | 1-3 h | 1-3 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-8 | 3-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | System Map, Dependencies, Leverage Points | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitPrognose | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | Domain-Driven DesignKontextGrenzen |