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| Kriterium |  Decision Making Three-Point Estimation |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Systems Thinking Future Reality Tree |  Domain Modeling Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-30 min je Item | 1-3 h | 2-4 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-8 | 3-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitPrognose | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie |