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| Kriterium | ![]() Decision Making Three-Point Estimation | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Delivery RAID Log | ![]() Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-30 min je Item | 15-45 min | 30 min Setup, dann laufend | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-3 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes | ADR File, Decision Log, Rationale | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitPrognose | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | RisikoTrackingStakeholderGovernance | ArchitekturDokumentationKommunikation |



