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In der Auswahl:Three Horizons VUCA Scan Blue Ocean Strategy Canvas Business Model Canvas

Kriterium	Business Strategy Three Horizons	Systems Thinking VUCA Scan	Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas	Business Strategy Business Model Canvas
Zweckunterschiedlich	Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar.	Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation.	Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.	Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	Halbtags-Workshop, dann iterativ	30-90 min	2-4 h	1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	1-10	3-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan	VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan	Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions	Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses
Tags1 gemeinsam	StrategieInnovationPortfolioWeitsicht	SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht	StrategiePositionierungInnovationWert	GeschäftsmodellStrategieWertInnovation

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