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In der Auswahl:Three Horizons Value Proposition Canvas VUCA Scan Blue Ocean Strategy Canvas

Kriterium	Business Strategy Three Horizons	Product Strategy Value Proposition Canvas	Systems Thinking VUCA Scan	Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas
Zweckunterschiedlich	Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar.	Wenn Nutzenversprechen und Kundenerwartung auseinanderlaufen, macht sie Fit und Fehlpassungen lesbar. Sie zeigt, wo Angebot und Bedarf noch nicht zusammenkommen.	Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation.	Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	Halbtags-Workshop, dann iterativ	1-2 h	30-90 min	2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	2-8	1-10	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan	Value Proposition Canvas, Fit Gaps, Hypotheses	VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan	Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions
Tags1 gemeinsam	StrategieInnovationPortfolioWeitsicht	WertBedürfnisseStrategie	SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht	StrategiePositionierungInnovationWert

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