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| Kriterium |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |  Innovation Reverse Brainstorming |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | VergleichFacilitationAbstimmung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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