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| Kriterium |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |  Innovation Design Sprint |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 4-5 Tage | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-8 | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | VergleichFacilitationAbstimmung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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