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| Kriterium |  Operations Theory of Constraints |  Operations Weekly Review |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h Analyse, laufend | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Constraint Map, Improvement Plan, Flow Metrics | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung | ProduktivitätUmsetzungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
