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Vergleich

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Kriterium
Papierillustration zu Theory of Constraints.
Operations
Theory of Constraints
Papierillustration zu PDCA Cycle.
Operations
PDCA Cycle
Zweckunterschiedlich
Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt.Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-4 h Analyse, laufend1 h bis mehrere Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
3-121-8
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Constraint Map, Improvement Plan, Flow MetricsPDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung
Tagskeine Überschneidung
OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung
Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Arbeitsfläche für A3 Problem-Solving: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
A3 Problem Solving
Papierillustration einer Review mit geplantem Ablauf, tatsächlicher Ereignisfolge, Vergleich und zugewiesenen Verbesserungsmaßnahmen.
Operations
After-Action Review
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis