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| Kriterium | ![]() Operations Theory of Constraints | ![]() Operations Ivy Lee Method |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h Analyse, laufend | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Constraint Map, Improvement Plan, Flow Metrics | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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