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| Kriterium |  Product Discovery Test Card |  Decision Making Trade-off Analysis |  Product Discovery Experiment Canvas |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-35 min | 45-120 min | 30-60 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 2-8 | 1-5 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |