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| Kriterium |  Product Discovery Test Card |  Innovation Starbursting |  Decision Making Assumption Surfacing |  Innovation Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-35 min | 30-60 min | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-10 | 2-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |