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| Kriterium |  Product Discovery Test Card |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Product Discovery Learning Card |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-35 min | 90-180 min | 25-40 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 4-12 | 1-5 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |