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In der Auswahl:Team Topologies Interaction ModesSWOT AnalysisValue Chain AnalysisSpotify Model Mapping
| Kriterium |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Business Strategy SWOT Analysis |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Team Design Spotify Model Mapping |
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Zweckunterschiedlich | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 30-60 min | Half day | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Team-Leads plus Architecture | 3-12 | 3-8 | 5-15 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | StrategieAnalyseMarktPositionierung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose |