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In der Auswahl:Team Topologies Interaction ModesSprint RetrospectiveSpotify Model Mapping4Ls Retrospective
| Kriterium |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Agile Sprint Retrospective |  Team Design Spotify Model Mapping |  Agile 4Ls Retrospective |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day | Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint | 90-180 min | 45–75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Team-Leads plus Architecture | Scrum Team | 5-15 | Beteiligtes Team |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Improvement Actions, Team Agreements | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | RetrospektiveVerbesserungLernen | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | RetrospektiveLernenReflexionTeam |