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| Kriterium |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Innovation Round Robin Brainstorming |  Innovation Brainwriting |  Innovation Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day | 20-45 min | 15-30 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Team-Leads plus Architecture | 4-10 | 3-12 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Idea List, Cluster, Shortlist | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |