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| Kriterium |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Delivery RAID Log |  Team Design Spotify Model Mapping |  Facilitation Team Charter |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 30 min Setup, dann laufend | 90-180 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Team-Leads plus Architecture | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 5-15 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Team Charter, Working Norms, Role Notes |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | RisikoTrackingStakeholderGovernance | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | TeamAbstimmungZusammenarbeit |