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Kriterium
Papierillustration von Team Topologies Interaction Modes mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Team Design
Team Topologies Interaction Modes
Papierillustration zu Bounded Context Canvas mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Domain Modeling
Bounded Context Canvas
Arbeitsfläche für Context Map: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Domain Modeling
Context Map
Papierillustration zu Team Charter.
Facilitation
Team Charter
Zweckunterschiedlich
Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist.Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss.Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren.Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
Half day1-3 h1-3 h2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
Team-Leads plus Architecture3-82-83-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro PaarContext Canvas, Glossary, Integration NotesContext Map, Integration Patterns, Boundary NotesTeam Charter, Working Norms, Role Notes
Tagskeine Überschneidung
TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation
Domain-Driven DesignGrenzenModellierung
Domain-Driven DesignGrenzenStrategie
TeamAbstimmungZusammenarbeit
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