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| Kriterium |  Team Design Team Cognitive Load Assessment |  Facilitation Lean Coffee |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Teams mit zu vielen Fachthemen, Systemen oder Abstimmungen misst die Methode geistige Überlastung als Organisationsproblem. Sie zeigt, wo Komplexität das Team dauerhaft langsamer und fehleranfälliger macht. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cognitive-Load-Profil, Maßnahmenliste | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | TeamKomplexitätVerbesserungDiagnose | FacilitationAutonomieDialog |
Oft zusammen betrachtet
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