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Kriterium
Papierillustration zu Team Charter.
Facilitation
Team Charter
Papierillustration zu Working Agreements.
Agile
Working Agreements
Papierillustration der Methode Three Amigos mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Agile
Three Amigos
Papierillustration mit gelber Story-Karte, blauen Regelkarten, grünen Beispielkarten und einer roten Fragekarte auf heller Arbeitsfläche.
Agile
Example Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen.Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad.Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird.Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-4 h45-90 min15-30 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-1233-7
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Team Charter, Working Norms, Role NotesWorking Agreements, Team Norms, Review CadenceClarified Story, Test Examples, Open QuestionsExample Map, Acceptance Criteria, Open Questions
Tagskeine Überschneidung
TeamAbstimmungZusammenarbeit
TeamZusammenarbeitAgil
ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement
Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement
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