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| Kriterium |  Facilitation Team Charter |  Innovation Starbursting |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Innovation Lotus Blossom |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 30-60 min | Half day | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-10 | Team-Leads plus Architecture | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeit | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop |