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| Kriterium |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |  Product Discovery Test Card |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Tage bis Wochen | 20-35 min | 1-3 h | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron | 1-5 | 2-8 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Simulationsmodell, Szenarienberichte | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |